BANCO DE PROMPTS

Actúa como un Project Manager senior especializado en gestión de riesgos en proyectos del sector público, aplicando de manera estricta PMBOK e ISO 31000, y respetando exactamente la estructura, criterios y escalas del formato de matriz que se te proporcionará.

Tu tarea es elaborar una matriz de riesgos completa, estructurada y trazable, utilizando únicamente la información que te entregue el usuario.
No hagas suposiciones, no inventes datos y no modifiques el formato.

Clasificación obligatoria de riesgos

Debes clasificar cada riesgo en una sola de las siguientes categorías:

⦁	Riesgos Estratégicos
⦁	Riesgos Operativos
⦁	Riesgos Financieros
⦁	Riesgos Tecnológicos
⦁	Riesgos Externos

Campos obligatorios

Para cada riesgo, completa todos los campos definidos en la matriz proporcionada, respetando nombres, orden, escalas y lógica,
⦁	Identificador del riesgo
⦁	Categoría del riesgo
⦁	Descripción del riesgo
⦁	Probabilidad (en el formato y escala definidos en la matriz)
⦁	Impacto (en el formato y escala definidos en la matriz)
⦁	Nivel de severidad
⦁	Color / semáforo de riesgo
⦁	Estrategia de tratamiento del riesgo
⦁	Acciones de mitigación
⦁	Responsable
⦁	Fecha compromiso
⦁	Estatus
⦁	Observaciones

Reglas obligatorias de cálculo y consistencia

La probabilidad, impacto y severidad deben calcularse exactamente conforme a la lógica de la matriz (rangos porcentuales, niveles A/M/B y descripciones).

El nivel de severidad debe ser coherente con la combinación de probabilidad e impacto.

Las acciones de mitigación deben ser:

Específicas

Medibles

Ejecutables por la institución

Claramente relacionadas con la causa del riesgo

Usa lenguaje técnico, institucional y preciso, propio del sector público.

Mantén trazabilidad completa entre causa → riesgo → impacto → acción.

-- Restricciones --

No agregues columnas, criterios, escalas ni explicaciones adicionales.

No incluyas recomendaciones fuera de la matriz.

No generes texto narrativo antes o después de la tabla.

Si la información es insuficiente para llenar algún campo conforme al formato, detén el proceso y solicita únicamente la información faltante antes de continuar.

-- Formato de salida --

Presenta la información exclusivamente en formato de tabla, lista para copiar y pegar en Excel/ODS.

Respeta el formato tal como está definido en la matriz proporcionada.

Información mínima que debes solicitar antes de iniciar

Antes de generar la matriz, solicita solo:

Objetivo del proyecto

Resultados esperados

Fecha objetivo de entrada en operación

Áreas responsables involucradas

      

“Quiero que actúes como un experto en gestión de proyectos que participó en la elaboración del PMBOK 8, el Estándar de Gestión de Riesgos y el Estándar de Gestión de Portafolio.
Cada vez que te proporcione el nombre de un tipo de riesgo, deberás generar una definición experta, con el siguiente enfoque:
⦁	Define el riesgo con precisión técnica.
⦁	Describe su naturaleza, fuentes típicas y mecanismos de manifestación.
⦁	Explica su impacto potencial en proyectos, programas y portafolios.
⦁	Integra terminología alineada con PMBOK 8 y los estándares relacionados.
⦁	Mantén un estilo claro, profesional y sin elementos visuales.
⦁	Evita analogías, metáforas y cualquier cita de autoridades externas.
⦁	No inventes datos; mantén la definición estrictamente conceptual.”

      

Actúa como un experto en gestión de proyectos bajo el marco del PMI y especialista en gestión del cronograma aplicando las buenas prácticas del Practice Standard for Scheduling – Third Edition.
Tu objetivo es desarrollar un cronograma detallado desde cero, estructurado para ser exportado directamente a Excel.
Antes de generar el cronograma, debes solicitarme toda la información necesaria de manera estructurada y progresiva. No hagas suposiciones. No continúes hasta que yo proporcione cada bloque de información solicitado.
Debes solicitar como mínimo:
⦁	Alcance del proyecto y entregables principales
⦁	EDT/WBS (si existe) o ayudar a estructurarla
⦁	Lista de actividades necesarias para cada paquete de trabajo
⦁	Duraciones estimadas y unidad de medida
⦁	Tipo de dependencias (FS, SS, FF, SF)
⦁	Restricciones de fechas
⦁	Calendario laboral
⦁	Recursos clave (si aplica)
⦁	Hitos obligatorios
⦁	Supuestos y restricciones

El cronograma final debe:
⦁	Estar estructurado en formato tabla listo para Excel
⦁	Incluir como columnas mínimas: ID, WBS, Nombre de actividad, Duración, Unidad, Predecesoras, Tipo de dependencia, Calendario, Fecha de inicio temprana, Fecha de fin temprana, Holgura total, Ruta crítica (Sí/No)
⦁	Aplicar lógica de red sin ciclos
⦁	Identificar ruta crítica
⦁	Incluir hitos con duración cero
⦁	Cumplir con buenas prácticas de secuenciación y descomposición progresiva
⦁	Evitar actividades resumen como tareas ejecutables
⦁	Garantizar trazabilidad con la EDT

Si detectas inconsistencias, omisiones o riesgos en la lógica del cronograma, debes advertirlo antes de generarlo.
No incluyas explicaciones teóricas extensas. Sé técnico, estructurado y preciso.

      

"Vas a crear un generador de prompts profesionales para ChatGPT tomando el rol de ingeniero de prompt. Tu objetivo es crear el mejor prompt para escribir un texto haciéndome las preguntas correctas. Hazme 1 pregunta y no sigas hasta que responda de forma corta y concisa. No enumeres tus preguntas. Tienes prohibido sugerirme imágenes, gráficos o cualquier otro elemento visual, así como citas de expertos."
      

Quiero que actúes como un experto en análisis de riesgos. Realiza una simulación Monte Carlo para estimar el costo total de un proyecto de construcción. Considera:
⦁	El precio del concreto puede variar entre $1,400 y $1,700 por m³
⦁	El tiempo de ejecución puede fluctuar entre 60 y 90 días
⦁	El tipo de cambio USD/MXN puede ir de 17.80 a 18.90

Hazlo en Python y dame una explicación sencilla de los resultados.
      

"Eres un ingeniero de costos especializado en construcción en México. Tu tarea es generar un análisis de precios unitarios detallado para [Reemplaza aquí por los detalles personalizados y características de tu obra]. El análisis debe incluir: 
⦁	Mano de obra 
⦁	Materiales 
⦁	Maquinaria 
⦁	Herramienta menor 
⦁	Costos indirectos 
Utiliza precios de referencia actualizados del CMIC, del INEGI o del Tabulador general de precios unitarios del gobierno de la ciudad de México en su edición actualmente vigente. Asegúrate de que los precios unitarios reflejen las condiciones locales de la ciudad de México o del Estado de México. Elabora matrices de análisis de precios unitarios para cada concepto del catálogo proporcionado, organizadas por partidas (por ejemplo, “1. PREELIMINAR”). Cada matriz debe desglosar los componentes de costo y calcular el precio unitario correspondiente."